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豪邦课堂之《项目建设阶段造价管理基础知识》培训实录
作者: 发布于:2019/11/26 9:10:28 点击量:
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    为提高员工对房地产开发项目成本管理的了解,系统掌握项目建设阶段造价管理知识,提升员工综合素质,2019年11月22日下午13:30在集团9楼会议室,集团成本管理部经理何宏为大家分享《项目建设阶段造价管理基础知识》课程。

 

 

    何经理从“工程造价的构成、工程计价方法及依据、合约规划概念解读”三部分介绍项目建设阶段造价管理基础知识。在房地产项目开发建设过程中,造价管理是很重要的一部分,是企业运营管理的重要环节,始于工程招投标,结于工程竣工。通过何经理的分享,参训人员对项目建设阶段造价管理的成本管控工作有了基本了解。

 

 

在培训中,何经理结合集团实际成本管理工作,对各个专业名词和工作流程做出了细致讲解。本次培训使集团全体员工更能够充分认识到成本管理在项目建设阶段的重要作用,也能够使我们在工作中更好的维护公司利益。

    近年来,随着集团的不断发展壮大,开发的项目不断增多,房地产开发项目管理体系不断完善,开发建设经验日益丰富,建立了较为成熟的房地产开发项目成本管理、风险管理及质量管理体系。

 

 

为检验培训效果,增加参训员工对课程的理解,在课程内容分享结束后,针对课程内容进行了“随堂小测试”。

 

 

本次《项目建设阶段造价管理基础知识》分享是2019年度的最后一堂“豪邦课堂”培训课程,培训主持人集团办公室主任李宏伟在培训结束时讲到:“回顾‘博观约取·明心践行’2018年豪邦课堂的尝试,总结‘含英咀华·明德格物’2019年豪邦课堂的坚持,两年来,豪邦课堂共为大家分享了24堂精彩纷呈、内容丰富的课程,这些课程让我们增加知识、开拓眼界,使房地产开发各个模块互相渗透、融会贯通,豪邦课堂希望每个人都能成长为更好的自己。”

在此特别鸣谢每一位豪邦课堂的讲师,他们用自己的辛苦付出,为集团员工带来一次又一次精彩的知识分享,让我们共同期待与展望豪邦课堂更加精彩的2020!


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